אבו פמילי מגורים/ אבו מגורים (לשעבר הודיית הארץ/ אנויז'ן). -שווי שוק 425 מ’. קרן ריט למגורים בשליטת צחי אבו, שמשקיעה ומנהלת מתחמי דיור להשכרה ארוכת טווח בערים חיפה, רחובות, בית שמש, אילת ואשדוד. הקרן מחזיקה כ־1,074 יחידות דיור, חלקן מניבות שכירות, חלקן בבנייה וחלקן בתכנון, עם הון עצמי מושקע של כ־306 מיליון ש"ח והמשך צמיחה באמצעות חוב והרחבת הפורטפוליו.

הקרן פועלת כקרן ריט "טהורה" למגורים בישראל – בלי מסחר, משרדים או לוגיסטיקה – עם הכנסות משכירות, פרויקטים בבנייה וצבר תכנון לדיור להשכרה ארוכת טווח.

מגזרי פעילות 

1. נכסים מניבים להשכרה ארוכת טווח
זה הלב של העסק כיום. כ־368 יחידות דיור מושכרות בפועל ב־5 פרויקטים מניבים מתוך כ־1,074 יחידות בפורטפוליו, כלומר בערך שליש מהיחידות אך רוב ה-NOI בפועל.
הפרויקטים ממוקמים בערים מבוקשות יחסית (חיפה, רחובות, אשדוד ועוד) והחוזים לרוב לתקופות של מספר שנים, חלקם בהסכמי שכירות מרוכזים עם תשואה של כ־5%-5.5% צמוד מדד. זה כנראה מעל מחירי השוק הממוצעים לשכירות, ולכן המגזר הזה מייצר את עיקר תזרים המזומנים ומתקרב ל־70% מ-NOI השוטף של הקרן בשנים האחרונות.

2.פרויקטים בבנייה
כ־324 יחידות דיור ב־4 פרויקטים נמצאות בשלבי בנייה שונים, כלומר בערך 30% ממספר היחידות הכולל, אך תרומה קטנה מאוד ל-NOI השוטף בשלב הזה.
המשמעות היא שמבחינת שווי נכסי, המגזר הזה מהווה נתח משמעותי – סדר גודל של שליש מהפורטפוליו לפי עלויות או שווי הוגן – אבל מבחינת מזומן ורווחיות הוא בעיקר "צבר". הסיכון כאן הוא ביצועי: עמידה בלוחות זמנים, עלויות בנייה, מימון בריבית גבוהה ומכסי תשואה שלא יישחקו עד לסיום ההקמה.
3.פרויקטים בשלבי תכנון ורכישה
כ־381 יחידות דיור ב־3 פרויקטים בשלבי תכנון שונים או עסקאות מותנות, כלומר בערך 35%-40% ממספר היחידות בפורטפוליו.
הפרויקטים האלה כמעט לא תורמים לפעילות השוטפת כרגע, אבל מייצרים חלק גדול מצבר הצמיחה שקרן ההנהלה מוכרת למשקיעים – תחזיות ל-NOI עתידי גבוה יותר בשנים 2027-2029. זה המגזר הכי "עתידי", עם סיכון תכנוני, רגולטורי ומימוני גבוה יותר, אבל גם מנוע עיקרי להצדקת שווי גבוה ביחס ל-NOI הנוכחי.

סיכום וניתוח

הפעילות מתמקדת בהחזקת נכסים ופרויקטים בתחום הנדל״ן וההשקעות הפיננסיות, בלי תיק נכסים גדול ויציב כמו אצל חברות נדל״ן ותיקות יותר. בהיקף, מדובר בעיקר בפעילות השקעה ולא בפורטפוליו מניב מבוזר.

הון עצמי מתואם 449 מ' לסוף רבעון 1. רווח תפעולי של 47 מ' ב-2025, רובו המוחלט משערוך נדל"ן להשקעה.

תחום הפעילות של החברה נוטה לתשואה לא גבוהה במיוחד (נדל"ן למגורים). כדי  שהשקעה כזו תכפיל את ערכה תוך שנתיים-שלוש צריך שילוב אופטימי מאוד. חוסר היסטוריה כחברה ציבורית ותמחור לא זול. לא עוברת.

יו.אמ.אייץ (יו.אמ.איץ' | יו אמ אייץ | UMH) – שווי שוק 3.4 מיליארד ש"ח. UMH היא קרן REIT אמריקאית ותיקה, עצמית מנוהלת, שמתמקדת בבעלות והפעלה של קהילות מגורים ניידים בארה"ב. נכון לסוף 2024 החברה מחזיקה או שותפה בכ־139 קהילות עם כ־26.3 אלף מגרשים מפותחים ב־12 מדינות, עם המשך צמיחה ל־141 קהילות ברבעון ראשון 2025 ולכיוון 144-145 קהילות בהמשך השנה, כולל כניסה מסוימת ל־self storage בתוך הפארקים עצמם.

למרות שמבחינת הדוחות החברה מדווחת כמגזר אחד, בפועל אפשר לפרק את הפעילות לכמה מגזרים עיקריים:

1.קהילות מגורים להשכרה (Community NOI)
זה הליבה – בעלות על הקרקע והמתחם, השכרת מגרשים לבעלי בתים ניידים והשכרת בתים שבבעלות החברה בתוך הקהילות. מייצר את רוב ההכנסות והרווח:
אפשר לומר שהקהילות עצמן מהוות מעל 80-85% מה־NOI וה־FFO של החברה לאורך השנים האחרונות.
2.מכירה ומימון של בתים (UMH Sales & Finance – S&F)
דרך חברה בת חייבת מס, UMH מוכרת בתים ניידים לדיירים ומממנת חלק מהרכישות. ב־2024 המכירות הגיעו לכ־33.5 מיליון דולר הכנסות, עלייה של כ־8% משנה קודמת, בזמן שסך ההכנסות של החברה כ־240.6 מיליון דולר, כלומר סדר גודל של כ־10-15% מההכנסות, עם תרומה קטנה בהרבה לרווח לעומת פעילות ההשכרה
המטרה העיקרית כאן היא למלא מגרשים ריקים ולהעלות ערך לקהילות, לא למקסם רווח גולמי ממכירת הבתים.
3.תיק ניירות ערך של REITs אחרים
לחברה תיק שוק סחיר של מניות REIT אחרים. לפי הדוח השנתי 2024, שווי התיק הוא כ־1.6% מהנכסים הלא מופחתים – כלומר כמה אחוזים בודדים מהמאזן, הרבה פחות מהקהילות עצמן
זה תורם מעט להכנסות באופן שוטף, אבל מוסיף תנודתיות נטו דרך רווחי/הפסדי שיערוך.
4.קרן Opportunity Zone, מיזמי JV ו־Self Storage
UMH מחזיקה קרן Opportunity Zone (אחזקה של כ־77%) שמחזיקה בקהילות באזורים מועדפים למס, ושתי קהילות בפלורידה בשותפות עם Nuveen, וגם מתחמי self storage בתוך חלק מהקהילות.

אירועים בולטים

מרץ 2025 – רכישה של שתי קהילות מגורים מוגבלות גיל בניו ג'רזי בכ־24.6 מיליון דולר, עם 266 מגרשים כולם בתפוסה מלאה.
אפריל 2025 – עדכון פעילות לרבעון ראשון 2025: UMH מפעילה כבר 141 קהילות עם כ־26,500 מגרשים, כ־10,400 בתים להשכרה ויותר מ־1,000 יחידות self storage. החברה מדגישה שהכנסות השכירות המ annualized הגיעו לכ־210 מיליון דולר, מה שמשקף בסיס NOI משמעותי קדימה
ספטמבר 2025 – הדירקטוריון מגדיל את תוכנית הרכישה החוזרת של מניות ל־100 מיליון דולר במקום 25 מיליון. עבור משקיע, זה איתות מובהק שהנהלה רואה את המניה מתומחרת לפחות בזול יחסית לערך הפנימי
נובמבר 2025 – דוח רבעון שלישי 2025: הכנסות עולות בכ־10%, Community NOI גדל בכ־11-12%, Normalized FFO גדל ב־15% ובמונחי למניה בכ־4%. החברה ממשיכה להוסיף בתים בקצב גבוה, אבל מציינת שעדיין יש צורך בהמשך גיוסים או מיחזורים כדי לממן צמיחה, ובמקביל היא נזהרת עם הריביות הגבוהות והחוב הקיים
מרץ 2026 – דוח שנתי 2025. סיימה את השנה עם הון של 907 מ' דולר. 

סיכום וניתוח

החברה קונה קהילות של בתים ניידים באזורים עם ביקוש לדיור זול, משקיעים הון בהוספת בתים להשכרה ושיפור איכות המתחם, וגובים שכר דירה חודשי קבוע. יש פה פשטות עסקית, בסיס דיירים רחב ומפוזר, והגנה מסוימת מאינפלציה בגלל עדכון שכר דירה שנתי. מצד שני, זה נדל"ן אמריקאי ממונף במט"ח, עם חשיפה לריבית דולרית, לשוק העבודה בארה"ב ולרגולציה מקומית בכל מדינה.

התמחור הנוכחי נראה סביר, לא זול ולא יקר. לא משדר מרווח ביטחון משמעותי ולא נותן פרופיל ברור של הכפלה תוך שנתיים-שלוש, ולכן לפי הקריטריונים שלנו זו נראית עסקה סבירה למי שמחפש חשיפה לדיור זול בארה"ב ולא יותר מזה, ובמצב הנוכחי היא לא עוברת.